Lãnh đạo Tình huống theo DISC
Giá gốc:
700.000
đ
Giảm giá:
65%
Giá bán:
249.000
đ
Mã Khóa Học:
10.2.7
Sở Hữu Khóa
Học :
Trọn Đời
Đơn hàng được xác nhận tự động. Nhận
khoá học qua Drive trong 30s khi
thanh
toán thành công!
Admin Support Zalo 24/7 Hà Thanh Hoài - 0888
999 857
-
(659 Đã Mua)
Giới Thiệu Khóa Học
Link tìm hiểu khoá học : https://www.brandcamp.asia/course/152-Lanh-dao-Tinh-huong-theo-DISC
Là lãnh đạo, bạn sẽ phải làm việc với rất nhiều nhân sự khác nhau, với tính cách, hành vi khác nhau. Sự đa dạng này khiến bạn không thể áp đặt 1 phong cách làm việc với tất cả mọi người, mà phải “tùy cơ ứng biến”. Dựa trên học thuyết hành vi DISC, khóa học này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về bản thân và những người xung quanh, để linh hoạt ứng xử khi đối mặt với những tình huống lãnh đạo khác nhau.
Bạn thấy lạ khi cùng 1 công việc bàn giao cho 2 người nhưng 1 người làm việc hăng say còn người còn lại thì trì trệ. Bạn từng nghĩ rằng ai cũng thích được khen cho tới khi 1 nhân viên lại coi đó là những lời xu nịnh. Những vấn đề trên xảy ra là bởi vì mỗi cá nhân đều có một phong cách làm việc khác nhau. Do đó bạn cần phải linh hoạt trong cách làm việc để có thể tương tác, lãnh đạo mỗi người hiệu quả.
Bạn cần thấu hiểu nhân viên của mình: thế mạnh, điểm yếu của họ là gì, tại sao họ lại phản ứng như vậy, điều gì thúc đẩy hay cản trở họ... Tuy nhiên, việc thử nhiều lần để tìm ra cách làm việc phù hợp với từng người sẽ mất rất nhiều thời gian, công sức. Hơn nữa, những hành động sai lầm không chỉ làm giảm hiệu quả tạm thời mà còn có thể ảnh hưởng đến các nhân viên và tổ chức trong dài hạn.
Chúng ta cần 1 giải pháp giải thích hành vi của nhân viên đủ rộng để áp dụng cho mọi trường hợp nhưng vẫn giữ được sự chi tiết để áp dụng vào nhiều tình huống khác biệt. Học thuyết DISC là 1 trong những giải pháp đấy.
Dựa trên cách mọi người tương tác với môi trường xung quanh, học thuyết DISC phân nhóm hành vi của con người thành 4 nhóm chủ đạo: Dominance (Thống trị), Influence (Ảnh hưởng), Steadiness (Nhóm Hợp tác) và Conscientiousness (Cẩn trọng).
Khóa học này giúp bạn hiểu tường tận về mô hình DISC, và cách ứng dụng vào công việc của một người lãnh đạo dưới 3 góc độ:
Bản thân: Hướng dẫn để bạn khám phá về nhóm phong cách của bản thân và các thành viên trong đội nhóm.
Đội ngũ: Áp dụng hiểu biết về các phong cách hành vi và biến chúng thành các hành động trong các tình huống lãnh đạo.
Tổ chức: Học cách quản trị bản thân và đội ngũ bên trong các môi trường tổ chức khác nhau.
Bên cạnh đó là những lưu ý quan trọng để sử dụng DISC hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp.
Hiểu rõ về DISC không chỉ là giúp bạn hiểu và cải thiện bản thân, mà còn hiểu và tôn trọng sự khác biệt của người khác, để tìm được cách tương tác, làm việc hiệu quả hơn với họ trong những tình huống khác nhau.
Chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, là đại diện được chứng nhận toàn cầu của cả 3 bậc thầy về phát triển năng lực cá nhân, kinh doanh và lãnh đạo: Jack Canfield, Brian Tracy và John Maxwell. Anh hiện là CEO, đồng sáng lập Học viện đào tạo OlymWorld, với kinh nghiệm làm việc với hàng vạn học viên là các chuyên viên, quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
Nguồn: Brandcamp.asia
Chi Tiết Khóa Học
Buổi 1 - Giới thiệu khóa học
1.1 - Giới thiệu khóa học Lãnh đạo Tình huống theo DISC
1.2 - Bài giảng Lãnh đạo Tình Huống theo DISC
1.3 - Thấu hiểu phong cách hành vi bản thân & người khác
1.4 - Trắc nghiệm phong cách hành vi DISC
1.5 - Tài liệu tham khảo: Tổng quát về 4 nhóm hành vi DISC
1.6 - Tài liệu tham khảo: 12 nhóm lãnh đạo đa diện
Buổi 2 - Đào sâu 04 phong cách hành vi phổ biến
2.1 - Đào sâu 04 phong cách hành vi phổ biến
Buổi 3 - Làm chủ 04 cách xử lý tình huống với DISC
3.1 - Làm chủ 04 cách xử lý tình huống với DISC
Buổi 4 - Lãnh đạo hiệu quả theo từng phong cách hành vi
4.1 - Lãnh đạo hiệu quả theo từng phong cách hành vi
Buổi 5 - Giúp nhân viên giải quyết vấn đề theo tình huống
5.1 - Giúp nhân viên giải quyết vấn đề theo tình huống
Buổi 6 - Trao quyền theo tình huống
6.1 - Trao quyền theo tình huống
Buổi 7 - Khen ngợi theo tình huống
7.1 - Khen ngợi theo tình huống
Buổi 8 - Phản hồi theo tình huống
8.1 - Phản hồi theo tình huống
Buổi 9 - Truyền cảm hứng theo tình huống
9.1 - Truyền cảm hứng theo tình huống
Buổi 10 - Giúp nhân viên ra quyết định theo tình huống
10.1 - Giúp nhân viên ra quyết định theo tình huống
Buổi 11 - Nhận diện phong cách của tổ chức
11.1 - Nhận diện phong cách của tổ chức
11.2 - Tài liệu tham khảo: Nhận diện phong cách DISC của tổ chức
Buổi 12 - Lãnh đạo bản thân theo phong cách của tổ chức
12.1 - Lãnh đạo bản thân theo phong cách của tổ chức
Buổi 13 - Lãnh đạo nhân viên theo phong cách của tổ chức
13.1 - Lãnh đạo nhân viên theo phong cách của tổ chức
Buổi 14 - Bám sát vào hiệu quả của lãnh đạo tình huống theo DISC
14.1 - Bám sát vào hiệu quả của lãnh đạo tình huống theo DISC
