Leadership Philosophy Phát triển Triết lý lãnh đạo
Giá gốc:
700.000
đ
Giảm giá:
65%
Giá bán:
249.000
đ
Mã Khóa Học:
10.2.5
Sở Hữu Khóa
Học :
Trọn Đời
Đơn hàng được xác nhận tự động. Nhận
khoá học qua Drive trong 30s khi
thanh
toán thành công!
Admin Support Zalo 24/7 Hà Thanh Hoài - 0888
999 857
-
(579 Đã Mua)
Giới Thiệu Khóa Học
Link tìm hiểu khoá học : https://www.brandcamp.asia/course/138-Leadership-Philosophy-Phat-trien-Triet-ly-lanh-dao
Triết lý lãnh đạo là những niềm tin, giá trị sống, kim chỉ nam cho mọi quyết định, hành động. Một triết lý, sứ mệnh ý nghĩa sẽ là cơ sở để doanh nghiệp thu hút, thuyết phục mọi người tin vào những giá trị mà công ty theo đuổi, để từ đó họ càng nỗ lực và trung thành với tổ chức hơn. Khóa học này sẽ giúp bạn phát triển tư duy lãnh đạo từ việc đi tìm triết lý cho bản thân, cho doanh nghiệp, và lan tỏa, đưa triết lý đó vào hoạt động thực tế.
Doanh nghiệp nào cũng muốn có những nhân viên trung thành với họ. Nhưng để có được nhân viên trung thành, thì bạn không thể sử dụng những chiêu trò để lôi kéo, vì khi không còn những “lời ngon ngọt” thì họ cũng sẽ nhanh chóng rời bỏ công ty. Bởi vốn dĩ sự trung thành của một tổ chức là thứ không thể tình cờ có được, mà phải xây dựng trong lâu dài, quan trọng hơn hết là không nên bắt nguồn từ những thứ ngắn hạn.
Lòng trung thành chỉ có được khi mọi người cùng nhìn về một hướng, cùng theo đuổi một giá trị và mục đích với tổ chức. Để thu hút và giữ chân nhân viên, bạn cần bắt đầu từ việc khiến cho họ tin tưởng, bằng cách chia sẻ những giá trị, truyền tải văn hóa của tổ chức, kích thích họ tin vào những giá trị mà bạn theo đuổi. Và khi nhân viên cảm thấy đồng điệu với những mục tiêu, niềm tin của người lãnh đạo, chúng sẽ trở thành nguồn cảm hứng, động lực để họ mong muốn được gắn kết dài lâu với tổ chức.
Những giá trị, niềm tin mãnh liệt này chính là triết lý mà bất kỳ doanh nghiệp và người lãnh đạo nào cũng cần có, bởi triết lý là chính là khởi nguồn đưa tổ chức đến mục tiêu tăng trưởng. Khóa học này là một lộ trình dẫn dắt bạn từ việc thiết lập tư duy lãnh đạo phù hợp, tìm ra triết lý của cá nhân hay tổ chức, cũng như cách lan tỏa những giá trị này đến nhân viên, và cả khách hàng của bạn. Nội dung xoay quanh:
Nền tảng: Trang bị kiến thức về triết lý qua các thuộc tính tự nhiên & cảm xúc.
5 hợp chất sinh học: Thấu hiểu hành vi, cảm xúc của con người để từ đó vận dụng vào tư duy lãnh đạo.
Vòng tròn hoàng kim: Phát triển triết lý lãnh đạo thông qua góc nhìn, tư duy mới: Why - How - What.
Sống với triết lý: Các nguyên tắc mà người lãnh đạo cần có để có thể sống nhất quán với triết lý lãnh đạo của mình.
Nguồn: Brandcamp.asia
Chi Tiết Khóa Học
Buổi 1 - Đi tìm triết lý từ các thuộc tính tự nhiên
1.1 - Giới thiệu khóa học Phát triển Triết lý lãnh đạo
1.2 - Bài giảng Phát triển Triết lý lãnh đạo
1.3 - Đi tìm triết lý từ các thuộc tính tự nhiên
Buổi 2 - Nắm vững 4 từ khoá của lãnh đạo bằng cảm xúc
2.1 - Nắm vững 4 từ khoá của lãnh đạo bằng cảm xúc
Buổi 3 - Phát triển cá nhân dựa trên 2 hợp chất “vị kỷ”
3.1 - Phát triển cá nhân dựa trên 2 hợp chất “vị kỷ”
Buổi 4 - Phát triển đội ngũ dựa trên 2 hợp chất “vị tha”
4.1 - Phát triển đội ngũ dựa trên 2 hợp chất “vị tha”
Buổi 5 - Cortisol: Diệt trừ nỗi sợ hãi & căng thẳng trong tổ chức
5.1 - Cortisol: Diệt trừ nỗi sợ hãi & căng thẳng trong tổ chức
Buổi 6 - Thoát khỏi lối mòn của tư duy “lòng tham & nỗi sợ”
6.1 - Thoát khỏi lối mòn của tư duy “lòng tham & nỗi sợ”
Buổi 7 - Ứng dụng Golden Circle cho lòng tin & sự trung thành
7.1 - Ứng dụng Golden Circle cho lòng tin & sự trung thành
Buổi 8 - Trở thành nhà lãnh đạo “Tại sao”
8.1 - Trở thành nhà lãnh đạo “Tại sao”
Buổi 9 - Truy tìm "lý do" của cá nhân
9.1 - Truy tìm "lý do" của cá nhân
Buổi 10 - Truy tìm "lý do" của tổ chức
10.1 - Truy tìm "lý do" của tổ chức
Buổi 11 - Vạch rõ lộ trình hiện thực hoá những ý tưởng & triết lý
11.1 - Vạch rõ lộ trình hiện thực hoá những ý tưởng & triết lý
Buổi 12 - Lan toả "bản tuyên ngôn" ra bên ngoài
12.1 - Lan toả "bản tuyên ngôn" ra bên ngoài
Buổi 13 - Tuân thủ 05 nguyên tắc xương sống của lãnh đạo
13.1 - Tuân thủ 05 nguyên tắc xương sống của lãnh đạo
