Quản trị nhân sự đỉnh cao: HRBP từ ZERO đến HERO
Giá gốc:
2.000.000
đ
Giảm giá:
81%
Giá bán:
399.000
đ
Mã Khóa Học:
UKD184
Sở Hữu Khóa
Học :
Trọn Đời
Đơn hàng được xác nhận tự động. Nhận
khoá học qua Drive trong 30s khi
thanh
toán thành công!
Admin Support Zalo 24/7 Hà Thanh Hoài - 0888
999 857
-
(2154 Đã Mua)
Giới Thiệu Khóa Học
Link tìm hiểu khóa học: https://unica.vn/hrbp-tu-zero-den-hero
Bạn có biết:
Chi Tiết Khóa Học
Phần 1: Tổng quan hệ thống quản trị nhân sự và HRBP trong doanh nghiệp
Bài 1 : Giới thiệu tổng quan về khóa học và cách học
Bài 2 : Tam giác 3 nỗi đau của người làm nhân sự
Bài 3 : Bảng khảo sát năng lực HRBP
00:01:20
Bài 4 : Tổng quan về Quản trị nhân sự
Bài 5 : HRBP là gì?
00:03:36
Bài 6 : Những thay đổi của vai trò Quản trị nhân sự theo thời gian
00:04:40
Bài 7 : HRBP - Là vị trí hay chức năng trong doanh nghiệp?
00:04:11
Bài 8 : Các mô hình HRBP tương ứng với từng doanh nghiệp
00:03:38
Phần 2: HRBP và những kiến thức, kỹ năng cần có
Bài 9 : Khung năng lực cho HRBP
00:05:26
Bài 10 : Tổng hợp 6 kỹ năng của HRBP (Phần 1)
00:02:39
Bài 11 : Tổng hợp 6 kỹ năng của HRBP (Phần 2)
00:05:28
Bài 12 : Khả năng sắp xếp và liên kết lực lượng lao động phù hợp với chiến lược kinh doanh
00:02:38
Bài 13 : Chiến lược nhân sự 6B - Chìa khóa quản trị nguồn nhân lực
00:02:59
Phần 3: Thấu hiểu sức khỏe doanh nghiệp
Bài 14 : Case study: Những thách thức nguồn nhân lực
00:03:06
Bài 15 : Bức tranh về kinh doanh và tài chính doanh nghiệp
00:03:13
Bài 16 : Biến tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược thành quy trình phát triển
00:03:08
Bài 17 : Hiểu đặc điểm ngành tường tận - Trăm trận trăm thắng
00:06:55
Bài 18 : Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp (Phần 1)
00:04:55
Bài 19 : Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp (Phần 2)
00:07:19
Bài 20 : Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Michael Porter
00:04:58
Bài 21 : Thực hành thấu hiểu sức khỏe của doanh nghiệp
00:04:45
Bài 22 : Sức mạnh của phân tích ngành
00:03:47
Phần 4: HRBP - Thay đổi từ nhận thức, tư duy đến kỹ năng thực tiễn
Bài 23 : Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 1)
00:07:54
Bài 24 : Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 2)
00:07:54
Bài 25 : Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 1)
00:06:10
Bài 26 : Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 2)
00:05:16
Bài 27 : Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 3)
00:04:24
Bài 28 : Tăng gấp 3 hiệu suất nhờ huấn luyện và đào tạo bằng mô hình Grow
00:02:30
Bài 29 : Đặt câu hỏi thông minh - Nhận đáp án tài tình
00:07:58
Bài 30 : Thực hành xây dựng kế hoạch
00:03:26
Bài 31 : Case study: Bài học từ việc sa thải hàng nghìn nhân viên của Google
00:03:39
Bài 32 : Kỹ năng quản lý sự thay đổi
00:05:51
Bài 33 : Tạo ra sự thay đổi từ cá nhân - Mô hình RX
00:06:17
Bài 34 : Kỹ năng giao tiếp và gây ảnh hưởng
00:03:48
Bài 35 : Đánh giá của việc giao tiếp hiệu quả
00:06:02
Bài 36 : Thoát khỏi tư duy hành chính sang tư duy chiến lược
00:05:22
Phần 5: Tổng kết
Bài 37 : HRBP: Người thợ xây hay kiến trúc sư trong doanh nghiệp?
00:04:46
Bài 38 : Những vấn đề sâu hơn về HRBP
00:10:54
Bài 39 : Thay cho lời kết
